UNTERNEHMENSBERATUNG
CONSULTING RUND UM DIE PROZESSE IHRES PROJEKTES
- HILFE VON AUSSEN TUT GUT -
Vor 15 Jahren konnte bei einem Projekt jeder jeden fragen. Die Prozesse waren überschaubar und vor allem persönlich.
Im Zuge der Digitalisierung sind die Prozesse insgesamt komplexer geworden. Obwohl die Automatisierung große Erleichterungen brachte, warf sie leider auch neue Probleme auf.
Es ist heute wichtiger denn je, sauber und transparent zu arbeiten, aber genau das fällt im Alltag manchmal schwer.
Die Folgen gefährden nicht nur die Zukunft des Projektes, sondern können sogar die Existenz eines Unternehmens bedrohen.
Deshalb wollen wir Ihr Problemlöser sein. Von der Entwicklung einer Applikation nach Ihren individuellen Bedürfnissen bis hin zur Verbesserung der internen oder externen Kommunikation stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Damit Ihr Projekt nicht nur gelingt, sondern in jeder Hinsicht ein voller Erfolg wird.
Werfen Sie auch einen Blick in unsere
Consulting-Broschüre
RUFEN SIE UNS IHRE ZIELE EINFACH ZU. WIR KÜMMERN UNS DARUM!
Entwicklungs-Gelder
gut investiert!
Team arbeitet erfolgreich zusammen!
Externe Dienstleister
perfekt koordiniert!
Kommunikation klappt –
auch bei Beschwerden!
Prozesse optimiert!
IHR PROJEKTMANAGEMENT IN GUTEN HÄNDEN
Wir schauen genau hin und beraten Sie zu diesen Themen:
Änderungsanforderungen
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Change Management
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Agilität schärfen, notwendige Veränderungen aktiv angehen
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Arbeitsanweisungen nach Ihren individuellen Bedürfnissen entwickeln, damit Sie die Prozesse jederzeit nachvollziehen können
Koordination externer Dienstleister
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Schnittstellen prüfen und verbessern
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Eigene Anforderungen verständlich formulieren
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Bestellung vor der Bezahlung kontrollieren
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Ihre Interessen gegenüber den externen Partnern vertreten
Budget-Transparenz
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Budget planen und kontrollieren, Soll- und Ist-Zustand abgleichen
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Prioritäten setzen und Sparpotenziale erkennen
Kommunikationsberatung
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Informationsfluss einrichten, der sowohl extern als auch intern funktioniert
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Gelungene Kommunikation nach außen
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Hilfe bei internen Veränderungen
GERNE ERARBEITEN WIR IN UNSEREM TEAM INDIVIDUELLE KONZEPTE FÜR IHR UNTERNEHMEN
Joachim Falk
Gründer und Geschäftsführer von TeSolva.
Ausgebildeter Mathematiker und Projektmanager.
Martin Hattemer
Gründer und Gesellschafter von TeSolva. Ausgebildeter Physiker und Softwareentwickler.
Björn Hammer
IT-Infrastruktur-Experte und Software-Entwickler bei TeSolva. Ausgebildeter Informatiker.
Paul Wellner Bou
Technischer Koordinator bei TeSolva. Ausgebildeter Mathematiker und Software-
entwickler.